2008年初，新组建质量管理项目组，已承接宁波验厂咨询、报告及培训服务客户十余起，项目经理拥有香港理工大学品质管理硕士学位，项目组主要从事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、HACCP、ISO/TS16949、QS9000、TL9000、SA8000等管理体系认证咨询和UL、Tuv、CE、GS、VDE、加拿大CSA、荷兰KEMA、有机食品、绿色食品认证、QS等产品认证咨询。
我们编制过的验厂报告有：Wal-Mart验厂报告、Sears验厂报告、Costco验厂报告、Macys验厂报告、Nordstrom验厂报告、Coca-cola验厂报告等；
我们的验厂咨询、报告及培训服务整体流程如下，共分八个方面的工作内容：
一、需求/现状初访
1.1 了解客户需求意向；
1.2 初步了解工厂软件、硬件条件；
二、洽商/签约
2.1 双方协商签订合同；
2.2 现场诊断；
三、模拟验厂
3.1 现场核查模拟；
3.2 资料核查模拟；
3.3 员工访谈模拟；
3.4 反恐核查模拟；
四、硬件配备指导
4.1 消防器材按照；
4.2 急救设备配备；
4.3 机器设备保护；
4.4 个人保护用品；
4.5 用电安全保护；
4.6 化学品保护措施；
五、现场资料编写
5.1 人权人事资料；
5.2 工资福利资料；
5.3 安全卫生资料；
5.4 环境医疗资料；
5.5 相关培训资料；
5.6 反恐相关资料；
六、整改现场会
6.1 管理人员现场会
6.2 员工现场培训会
6.3 方案面授讨论会
七、整改全程跟踪
7.1 免费电话咨询
7.2 电子邮件跟踪
7.3 传真跟踪
八、效果评审/认证
8.1 整改后模拟验厂
8.2 顾问项目结果评价
8.3 陪同验厂
