中国教育后勤协会
校园快递服务管理创新行动计划
随着大学生网络购物的日益普及，高校校园快递业务发展迅速，然而，目前一些高校存在快递管理杂乱、价格恶性竞争、服务水平参差不齐等问题，影响了校园环境和秩序，也成为制约高校校园快递发展的主要障碍。为贯彻国务院《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》中提出促进“快递进校园”的工作要求，充分发挥教育后勤协会行业组织的作用，推动和引领校园快递服务创新和规范管理，特提出本行动计划。
1.提高认识，转变观念。认真学习领会党和国家关于大力发展电子商务的战略部署，深刻理解加快培育经济新动力，适应和引领经济发展新常态的重要意义，增强主动运用移动互联网技术实现校园服务转型升级的创新意识，切实理解促进国务院提出的“快递进校园”的要求，也是深化后勤社会改革，优化后勤服务资源配置，建立和谐校园的需求。
2.创新驱动，科学发展。推动基于移动互联网的校园智慧物流信息平台建设，鼓励在法律规定范围内发展共同配送等物流配送组织新模式。全面推广校园物流（快递）共同配送站点、智能快件箱等方式和物流设施建设，鼓励将校园快递服务作为校园物业服务新业态，反正快件统一派送服务，促进校园服务转型升级。鼓励快递服务站提供大学生勤工俭学机会，引入校园创新基金、建立校园创业孵化项目、提供文件云端快速打印等多种方便师生生活的创新服务。
3.开放市场，整合资源。鼓励吸收社会资本对校园快递服务站点、仓储、物流车辆、智慧服务软硬件等设施设备的投资建设；倡导引入社会快递服务和相关物业服务企业进校提供物流快递服务；支持电子商务与物流快递协同发展，鼓励电子商务企业和物流（快递）企业对网络购物商品包装物进行回收和循环利用；鼓励学校、快递企业、第三方主体资源整合与合作共赢，共同促进快递进校园工作。
4.合理规范，强化监督。倡导高校因地制宜、因校制宜合理规划校园物流（快递）站点、设施设备建设，合理选择服务运营模式，合理规范配送车辆的管理、通行路线和货物装卸搬运地点等。推进高校明确校内管理监督部门和完善监管机制、公开准入条件，健全统一服务标准和管理规范等，建立公开、公平、透明的竞争机制，引入社会第三方监督，促进校园快递服务市场的规范有序。
5.行业引领，协调推进。在中国教育后勤协会秘书处设立校园快递工作委员会，充分利用行业组织联系会员广泛、沟通政府和社会各方顺畅的优势，加强校园快递服务创新和规范管理工作的联系与协调，重点组织落实国务院及相关部委关于推进此项工作的政策部署，争取政府支持鼓励此项工作的政策和专项经费；开展工作调研统计，推广先进经验和新技术、新模式，协调和引导协会相关分支机构、地方教育后勤行业组织、各高校和相关社会企业共同参与、协调推进，共同研制相关行业标准规范，创建良性机制，优化市场环境，搭建对接平台，实现有关各方的规范、良性发展。
